RSE: 6 actions concrètes de CNH en faveur du développement durable
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ne se limite pas à mettre en place quelques actions ponctuelles. Elle s’inscrit dans une démarche globale qui prend en compte les enjeux environnementaux, sociaux et économiques de l’entreprise.
Dans le secteur de la propreté professionnelle, ces enjeux sont particulièrement importants. Les produits utilisés, les déplacements des équipes, les équipements, mais aussi l’organisation du travail et les conditions d’intervention peuvent avoir un impact direct sur l’environnement et sur les collaborateurs.
Chez CNH, la RSE et les actions en faveur du développement durable fait partie de notre démarche d’amélioration continue. Notre objectif : faire évoluer nos pratiques pour concilier qualité de service, conditions de travail et réduction de notre impact environnemental.
Découvrez des exemples d’actions mises en place par CNH :
1. AMELIORER LES CONDITIONS DE TRAVAIL GRACE AU TRAVAIL EN JOURNEE
Le travail en journée : un choix à la fois social et environnemental
L’organisation des horaires de travail constitue un véritable levier pour améliorer les conditions de travail tout en limitant certaines consommations énergétiques.
Chez CNH, 75 %* des prestations sont réalisées en journée et/ou en continu.
Cette organisation présente plusieurs avantages :
- L’accès aux transports en commun,
- Une santé favorisé grâce à des horaires de journée,
- Un meilleur équilibre travail et vie de famille.
Le travail en journée permet ainsi de rapprocher les enjeux environnementaux et sociaux. Il contribuant ainsi à une propreté plus visible et plus humaine.
(*Chiffre 2025)
2. REDUIRE L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL DE NOS DEPLACEMENTS
Une flotte de véhicules progressivement plus responsable
Les déplacements représentent un enjeu important pour une entreprise de propreté dont les équipes interviennent quotidiennement sur différents sites.
CNH agit donc progressivement sur sa flotte automobile afin de réduire les émissions liées aux déplacements.
Aujourd’hui, 1 véhicule sur 3 de notre flotte est déjà hybride ou électrique.
Optimiser les tournées pour limiter les déplacements inutiles
La transition vers des véhicules moins émetteurs est une action en faveur du développement durable et s’accompagne également d’une réflexion sur l’organisation des déplacements.
Notre objectif est double : garantir la qualité de service chez nos clients tout en maîtrisant les déplacements de nos équipes.
*En 2025, quel que soit le mode de déplacement utilisé : véhicule personnel, mobilités douces ou transports en commun.
3. FAIRE EVOLUER NOS PRATIQUES DE NETTOYAGE
Des méthodes et des équipements adaptés
La RSE concerne également directement notre cœur de métier : la propreté professionnelle.
Le choix des équipements, des produits et des méthodes d’intervention peut avoir un impact sur la consommation de ressources et sur la durée de vie des surfaces.
Chez CNH, nos équipes sont formées aux techniques professionnelles afin de choisir les solutions les plus adaptées aux contraintes de chaque site.
Cette approche permet notamment de :
- Maîtriser les consommations de produits ;
- Adapter les méthodes aux surfaces ;
- Eviter les utilisations inutiles de ressources ;
- Préserver les équipements et les revêtements ;
- Améliorer durablement la qualité des prestations.
La maîtrise des dosages constitue également un point essentiel. Un surdosage n’améliore pas nécessairement l’efficacité du nettoyage et peut entraîner une consommation inutile de produits.
4. SENSIBILISER NOS EQUIPES AUX ECO-GESTES
La transition écologique passe aussi par les pratiques quotidiennes
Une démarche RSE efficace repose aussi sur l’implication des collaborateurs.
Chez CNH, diverses actions en faveur du développement durable sont réalisées : la sensibilisation aux écogestes permet de rappeler les bonnes pratiques applicables au quotidien avec l’utilisation raisonnée des produits, la maîtrise des consommations et adoption de méthodes de travail plus responsables.
Ces actions peuvent sembler simples, mais leur répétition au quotidien permet de faire évoluer durablement les pratiques.
La RSE devient alors l’affaire de tous : des équipes terrain aux fonctions support, chacun peut contribuer à réduire l’impact de l’entreprise.
5. AGIR POUR UNE ENTREPRISE PLUS INCLUSIVE ET ENGAGEE
La RSE, c’est aussi l’humain
La responsabilité d’une entreprise ne se limite pas à son impact environnemental. Elle concerne également sa politique sociale et sa capacité à favoriser l’inclusion.
CNH mène une politique de recrutement qui valorise la diversité et l’accès à l’emploi.
Notre engagement est notamment reconnu à travers les labels #ActivateurDeProgrès et #HandiEngagé.
Nous cherchons également à accompagner nos collaborateurs au-delà de leur activité professionnelle.
Accompagner les collaborateurs dans leur quotidien
Avec le dispositif Coup de Pouce, CNH met à disposition de ses collaborateurs des ressources et informations pour faciliter l’accès au logement, à la mobilité et aux différentes aides du quotidien.
Une volonté simple : proposer un accompagnement qui tient compte de la réalité et des besoins de nos équipes.
6. CONSTRUIRE UNE DEMARCHE RSE DANS LA DUREE
Une démarche d’amélioration continue
La RSE ne se construit pas en une seule action ni à l’occasion d’un événement ponctuel.
Elle repose sur une succession d’améliorations : faire évoluer nos pratiques, mesurer nos résultats, sensibiliser nos équipes et identifier de nouveaux leviers d’action.
Chez CNH, les actions en faveur du développement durable concernent à la fois :
- L’environnement, avec la réduction des consommations et l’évolution de notre flotte ;
- Le social, avec l’amélioration des conditions de travail et l’inclusion ;
- Nos pratiques professionnelles, avec des méthodes et équipements adaptés ;
- Nos collaborateurs, grâce à des dispositifs d’accompagnement.
CONCLUSION
La RSE dans le secteur de la propreté se traduit par des choix très concrets : organiser différemment le travail, réduire les déplacements, faire évoluer les équipements et les méthodes, maîtriser les consommations et accompagner les collaborateurs.
Chez CNH, nous considérons la RSE comme une démarche d’amélioration continue, intégrée progressivement à notre façon de travailler.
Parce qu’une entreprise plus responsable se construit au quotidien, chaque action compte pour réduire notre impact, améliorer les conditions de travail de nos équipes et proposer à nos clients des prestations toujours plus responsables.
La RSE n’est pas une action ponctuelle : c’est une manière de faire évoluer durablement notre métier.
